公司成功举办2026年度第三场全过程工程咨询项目总结暨质量月观摩活动

为深入贯彻落实2026年省、市“质量月”活动工作部署，紧扣“匠心筑家 质惠民生”核心主题，深耕工程质量精细化管控，9月29日下午，公司成功举办2026年度第三场全过程工程咨询项目总结暨质量月观摩活动。本次活动在起步区大桥片区总部经济区B-3、B-4地块项目举行，采用“现场观摩+项目汇报”的形式，聚焦商务办公、学校类项目特点，全方位展示全过程工程咨询全生命周期、一体化管控的实践成果，提炼优质项目质量管理经验，为同类项目输出可复制、可推广的标准化管控体系。

活动现场，与会人员深入项目施工一线，实地观摩工程实体施工质量、标准化工艺样板展示、工程质量常见问题防治标准化展示、安全文明施工标准化建设、智能无人施工设备应用、样板间等场景，详细了解项目针对渗漏、管道堵塞、墙体开裂、隔声降噪、防反臭等问题的管控做法，交流学习质量通病治理实践经验。

在项目总结汇报环节，总部经济区B-3、B-4地块项目、崔寨片区AX-2地块初中项目全过程咨询负责人依次作专题分享，全方位、多角度解读项目全过程管理实践经验。

B-3、B-4地块项目负责人，聚焦本项目施工总体部署、质量、安全精细化管控、工程亮点及难点等内容，详细介绍了原材料见证取样、关键工序举牌验收、监理平行检验、样板引路等质量管控措施，针对附着式提升脚手架、高支模、钢连廊、幕墙安装、装配式叠合板等技术难点，详细讲解了策划方案。

AX-2地块初中项目作为区域重点民生工程，目前已顺利完成主体结构验收，精装样板工程全面完成，项目已进入外墙施工及装饰装修施工关键阶段。该项目负责人重点围绕行政审批统筹、设计优化协同、图纸会审精细化管控、施工重难点攻坚等维度，系统阐述了全过程咨询团队在项目提质、提速、提效中的核心价值与赋能作用。

两位同志的汇报内容详实、案例鲜活、经验务实，兼具专业性与借鉴性，为参会人员提供了清晰的管理思路与实操参考，也为同类项目建设提供了优质实践样板。

下一步，公司将以本次“质量月”观摩活动为契机，坚守质量安全底线思维，充分发挥全过程工程咨询一体化、全链条服务优势，持续总结提炼优秀项目管理经验，将成熟有效的管控模式推广至各在建项目。公司将以精益求精的咨询服务品质，全力助推城市建设品质提档升级，为城市高质量发展注入坚实力量。